Ledelse og facilitering
På modulet Ledelse og facilitering styrker du din evne til at lede og facilitere relationer. På den måde skaber du læring, udvikling og fornyelse i din organisation.
Datoer og tilmeldBring nye handlemuligheder ind i det relationelle rum
Fagligt indhold
På modulet Ledelse og facilitering får du ikke bare et godt teoretisk grundlag. Du udvikler også dine kompetencer gennem egen refleksion og praktisk erfaring.
Forløbet er nemlig tilrettelagt som aktionslæring, hvor du går i dybden med de udfordringer, du møder i praksis. Du kan arbejde videre med disse mellem de enkelte mødegange.
Udbytte
Når du har taget modulet Ledelse og facilitering, kan du designe og gennemføre relationelle processer, der matcher din organisations behov. Du får opbygget et sprog, som du kan bruge til at skabe involvering, læring og nye handlemuligheder.
Efter endt modul er du i stand til at:
- lede og facilitere relationelle processer som møder, teamudvikling, forandringer, workshops og projektaktiviteter
- vurdere muligheder og begrænsninger i forhold til leder- og konsulentrollen
- navigere i spændingsfeltet mellem fokus på indhold og fokus på proces.
Målgruppe
Forløbet er for koordinatorer – personer, der har ansvar for at lede processer, men ikke har personaleansvaret.
Måske sidder du i en stilling som koordinator, tovholder for projekter, intern konsulent eller lignende.
Temaer og dage
Dag 1: Du går i dybden med din rolle som inbetweener og dens udfordringer. Derudover definerer du dine udviklingsbehov ud fra den aktuelle teori om positionering.
Dag 2: Du får viden om ledelsesrummet, og hvad der påvirker det. Du arbejder med, hvordan du udnytter ledelsesrummet bedst muligt, og hvordan du bedst finder og navigerer i din rolle.
Dag 3: Du lærer, hvordan du bedst muligt faciliterer møder, og hvordan du leder en konkret mødeafholdelse og feedback til denne. Du går i dybden med selvvalgte udviklingsbehov i mindre grupper og gennem sparring med eksterne instanser, der har en særlig viden inden for hhv. teamkoordinator-, projektleder- og/eller konsulentrollen.
Dag 4: Du får mulighed for at præsentere dine erfaringer fra forløbet, og du kommer til at undersøge læringspunkterne fra forløbet. Din nærmeste leder deltager for at forankre kompetenceudviklingsaktiviteten i din organisation.
Alle dage i tidsrummet 8:00-14:00.
- Sted – Seebladsgade 1, 5000 Odense C eller Boulevarden 25, 7100 Vejle
- Underviser/facilitator - Birger Søndergård
Birger Søndergård – økonom og master i læreprocesser/ledelseskonsulent i Ledelse og organisation, UCL
Birger Søndergård har gennem flere år undervist på diplomuddannelsen i Ledelse, bl.a. på modulerne Teamledelse og Forandringsledelse. Han har sammen med en kollega skrevet bogen Leder og ikke-leder, som også vil være en del af pensum på studiet.
Birger Søndergård er overordnet optaget af, hvordan mennesker kommer til forståelse af hinanden i disse moderne organisationer, og det at få mennesker til at spille sammen, af ledelse på kanten, ledelse i det komplekse og paradokser samt af ledelse på tværs.
Datoer og tilmeld
-
27.01.2025Klasseundervisning08:00 - 13:30
-
17.02.2025Klasseundervisning08:00 - 13:30
-
24.02.2025Klasseundervisning08:00 - 13:30
-
10.03.2025Klasseundervisning08:00 - 13:30
-
24.03.2025Projektaflevering