Ledelse af bæredygtig udvikling

Få værktøjerne til at gennemføre en bæredygtig omstilling

Fagligt indhold

Modulet er inddelt på fire dage, hvor du kommer til at arbejde med bæredygtig ledelse i forhold til dit personlige lederskab. 

Læs herunder mere om, hvad du kommer til at arbejde med i de fire undervisningsdage:

Dag 1: Bæredygtighed og de 17 verdensmål

• Bæredygtighed, og hvad begrebet dækker over
• FN’s 17 Verdensmål, og hvordan de kan skabe værdi i din bæredygtige omstilling
• ESG
• Den tredobbelte bundlinje - People, Profit og Planet
• Forskellen mellem ”green washing” og ”blue washing’ og ægte bæredygtige resultater
• De tre perspektiver: global, lokal og individuel
• Forskellen på en strategi og en bæredygtig strategi?
• Værktøjer til mapping af, hvor din virksomhed er i forhold til de 17 verdensmål.

Dag 2: Bæredygtighed som omdrejningspunkt for forretningsudvikling

• Hvordan bæredygtighed kan gøres til bundlinje
• Verdensmål som incitament for innovation og vækst
• Bæredygtighed – cirkularitet – win/win/win
• 1-2-3-Bæredygtighedstrappen: et værktøj til at omsætte verdensmålene til konkret strategi og handlinger
• Gap-analyse og identificering af indsatser
• Fremtidskalibrering af de valgte indsatser

Dag 3: Bæredygtighed som omdrejningspunkt for organisationsudvikling

• De 17 Verdensmål som omdrejningspunkt for mening og engagement, og fastholdelse af dine medarbejdere
• Employer Branding med verdensmålene som omdrejningspunkt
• Storytelling om arbejdet med bæredygtighed og medarbejdernes livscyklus
• Ledelse af generationer i forhold til bæredygtighed og engagement
• Måling af bæredygtighed

Dag 4: Sådan leder du en bæredygtig udvikling

• Fra Big Bang implementering til værdiskabende involvering af dine medarbejdere
• Identificering af potentialer og forløsende faktorer i din organisation
• ”Frygt-læring-skaberkraft”-modellen
• Opbygning af forpligtende fællesskaber i din organisation omkring din forandring.