Det strategiske lederskab

Akademiuddannelse - 10 ECTS

Afholdes: Modulet afholdes på Høveltegaard, Auditoriet, BYG 111A.
Modulet gennemføres af UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole. 

Vil du dele dit eksamensprojekt med Livgarden?
Så send en kopi til SSG Kit Svendsen på LG-S1-13CR@mil.dk

Akademiuddannelse i Ledelse

Målgruppe:

Modulet er til dig, der ønsker at lære mere om strategiske ledelsesfilosofier samt forandringsledelse, kvalitetsledelse, innovationsledelse, salgsledelse og offentlig/politisk ledelse.

Indhold:

Det strategiske lederskab består af lige dele strategisk indsigt, fornemmelse for medarbejderne i din virksomhed og personlig, ledelsesmæssig handlekraft. En kompetent og fremsynet leder tager del i virksomhedens strategiske lederskab på en professionel måde og udvikler konstant sin egen personlige lederadfærd.

Lederskabet bygger på et solidt fundament af lederens etiske og strategiske refleksioner og personlige lyst, energi og evne til at sætte ledelsesmæssige processer i gang og følge dem til dørs. Der er brug for konkrete ledelsesværktøjer, hvis du skal nå dine og din organisations mål og derved mindske risikoen for misforståelser og konflikt, så hverdagen kan glide smidigt.

Med Det strategiske lederskab får du de værktøjer, du har brug for til at udfylde din rolle og gøre dig mere sikker som leder.

Fokusområder:

  • Strategiske teorier og modeller
  • Udvikling af ledelsesprocesser, der omsætter strategien til praksis
  • Forandringsprocesser og forandringsledelse
  • Personligt, analyseret og autentisk lederskab

 

Ugeplan – uge 2:
Undervisningen starter kl. 07:30 hver dag, mens der vil være kaffepause kl. 09:45-10:00 og 14:00-14:15 samt frokostpause kl. 11:30-12.00. Undervisningen slutter kl. 16:00 mandag-torsdag og kl. 15:00 fredag.

Kl.

Mandag

Tirsdag

Onsdag

Torsdag

Fredag

07.30

Velkomst, introduktion til faget

Vision, mission og værdier

SWOT-analyse

Casearbejde

Vigtige elementer i implementering

09.45

Pause

Pause

Pause

Pause

Pause

10.00

Hvad er strategi?

Forretnings-model og udvikling

7S-modellen og de fire bundlinjer 

Implementering af strategi

Repetition

11.30

Frokostpause

Frokostpause

Frokostpause

Frokostpause

Frokostpause

12.00

Lederens rolle og lederniveauer

Business Model Canvas og Bostonmodel

Strategisk målsætning og strategiudvikling 1

TOWS- og risikoanalyse

Arbejde med eksamens-opgave

13.45

Pause

Pause

Pause

Pause

Pause

14.00 – slut 16.00

Struktur til strategi

Strategiskoler og -processer

Strategisk målsætning og strategiudvikling 2

Håndtering af modstand

Arbejde med eksamen-opgave

Du får bogen Strategi - Det strategiske lederskab

Modulet afsluttes med eksamen.

Prøveform: Mundtlige prøve med udgangspunkt i et individuelt langt projekt (maks. 15 sider).

Projektet skal indeholde problemstilling, metodeovervejelser og metodevalg, analyse samt konklusion og perspektivering.

Vil du dele dit eksamensprojekt med Livgarden?
Så send en kopi til SSG Kit Svendsen på LG-S1-13CR@mil.dk

Studiesekretær

Camilla Andersen
21 37 21 30 - caan@ucl.dk