Akademiuddannelse - 10 ECTS
Afholdes: Modulet afholdes på Høveltegaard, Auditoriet, BYG 111A.
Modulet gennemføres af UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole.
Vil du dele dit eksamensprojekt med Livgarden?
Så send en kopi til SSG Kit Svendsen på LG-S1-13CR@mil.dk
Modulet er til dig, der ønsker at lære mere om strategiske ledelsesfilosofier samt forandringsledelse, kvalitetsledelse, innovationsledelse, salgsledelse og offentlig/politisk ledelse.
Det strategiske lederskab består af lige dele strategisk indsigt, fornemmelse for medarbejderne i din virksomhed og personlig, ledelsesmæssig handlekraft. En kompetent og fremsynet leder tager del i virksomhedens strategiske lederskab på en professionel måde og udvikler konstant sin egen personlige lederadfærd.
Lederskabet bygger på et solidt fundament af lederens etiske og strategiske refleksioner og personlige lyst, energi og evne til at sætte ledelsesmæssige processer i gang og følge dem til dørs. Der er brug for konkrete ledelsesværktøjer, hvis du skal nå dine og din organisations mål og derved mindske risikoen for misforståelser og konflikt, så hverdagen kan glide smidigt.
Med Det strategiske lederskab får du de værktøjer, du har brug for til at udfylde din rolle og gøre dig mere sikker som leder.
Fokusområder:
Ugeplan – uge 2:
Undervisningen starter kl. 07:30 hver dag, mens der vil være kaffepause kl. 09:45-10:00 og 14:00-14:15 samt frokostpause kl. 11:30-12.00. Undervisningen slutter kl. 16:00 mandag-torsdag og kl. 15:00 fredag.
Kl. |
Mandag |
Tirsdag |
Onsdag |
Torsdag |
Fredag |
07.30 |
Velkomst, introduktion til faget |
Vision, mission og værdier |
SWOT-analyse |
Casearbejde |
Vigtige elementer i implementering |
09.45 |
Pause |
Pause |
Pause |
Pause |
Pause |
10.00 |
Hvad er strategi? |
Forretnings-model og udvikling |
7S-modellen og de fire bundlinjer |
Implementering af strategi |
Repetition |
11.30 |
Frokostpause |
Frokostpause |
Frokostpause |
Frokostpause |
Frokostpause |
12.00 |
Lederens rolle og lederniveauer |
Business Model Canvas og Bostonmodel |
Strategisk målsætning og strategiudvikling 1 |
TOWS- og risikoanalyse |
Arbejde med eksamens-opgave |
13.45 |
Pause |
Pause |
Pause |
Pause |
Pause |
14.00 – slut 16.00 |
Struktur til strategi |
Strategiskoler og -processer |
Strategisk målsætning og strategiudvikling 2 |
Håndtering af modstand |
Arbejde med eksamen-opgave |
Du får bogen Strategi - Det strategiske lederskab.
Modulet afsluttes med eksamen.
Prøveform: Mundtlige prøve med udgangspunkt i et individuelt langt projekt (maks. 15 sider).
Projektet skal indeholde problemstilling, metodeovervejelser og metodevalg, analyse samt konklusion og perspektivering.
Vil du dele dit eksamensprojekt med Livgarden?
Så send en kopi til SSG Kit Svendsen på LG-S1-13CR@mil.dk
Camilla Andersen
21 37 21 30 - caan@ucl.dk